01 · Las tres plantillas del ejercicio
Desde dónde partes: no tienes una tarea propia a mano, o quieres practicar primero con un caso conocido.
Qué harás: eliges una plantilla, decides su regla y la pruebas con los casos A, B y C.
Cómo sabrás que salió: tu predicción para cada caso coincide con lo que da tu regla, y puedes explicar por qué.
Las tres plantillas tienen siete preguntas, igual que el formulario del ejemplo resuelto: proyecto, dónde o qué, de qué tipo, dos datos que deciden, quién reporta y un comentario libre. Solo los datos de lista, de sí/no o de número sirven para la regla. El texto libre se registra, pero no decide.
Incidencia en obra
Reportes que llegan sueltos y hay que juntar en una tabla, avisando solo lo urgente. Es la misma estructura del ejemplo resuelto, con la regla por decidir.
| Pregunta | Tipo | Opciones |
|---|---|---|
| proyecto | lista | Proyecto Norte, Proyecto Centro, Proyecto Sur |
| sector | lista | obra gruesa, terminaciones, instalaciones, exterior |
| tipo de hallazgo | lista | interferencia, falta de información, no conformidad, seguridad, otro |
| urgencia | lista | alta, media, baja |
| bloquea el avance | sí/no | sí, no |
| quién reporta | lista | oficina técnica, jefe de terreno, ITO, subcontrato |
| descripción | texto | — |
Una regla posible: urgencia = alta O bloquea el avance = sí.
| Caso | urgencia | bloquea el avance | Con esa regla |
|---|---|---|---|
| A | alta | no | avisa |
| B | baja | no | no avisa |
| C | media | sí | avisa |
Solicitud de compra
Solicitudes que hay que registrar siempre y avisar a compras cuando el monto es alto o la compra es urgente.
| Pregunta | Tipo | Opciones |
|---|---|---|
| proyecto | lista | Proyecto Norte, Proyecto Centro, Proyecto Sur |
| ítem solicitado | texto | — |
| tipo de compra | lista | material, herramienta, servicio, arriendo de equipo |
| monto estimado | número | en moneda local, sin separador de miles |
| urgencia | lista | alta, media, baja |
| quién solicita | lista | oficina técnica, jefe de terreno, bodega, subcontrato |
| justificación | texto | — |
Una regla posible: monto estimado >= 5000 O urgencia = alta.
| Caso | monto estimado | urgencia | Con esa regla |
|---|---|---|---|
| A | 8000 | media | avisa |
| B | 1200 | baja | no avisa |
| C | 900 | alta | avisa |
Escribe los montos sin separador de miles: 1500, no 1.500. Con «1.500» no se sabe si es mil quinientos o uno y medio, y la regla no puede decidir.
Pendiente atrasado
Pendientes que se registran y se recuerdan cuando se atrasan y además son importantes.
| Pregunta | Tipo | Opciones |
|---|---|---|
| proyecto | lista | Proyecto Norte, Proyecto Centro, Proyecto Sur |
| qué está pendiente | texto | — |
| tipo de pendiente | lista | información, aprobación, documento, material |
| días de atraso | número | días enteros |
| prioridad | lista | alta, media, baja |
| responsable | lista | oficina técnica, jefe de terreno, ITO, subcontrato |
| comentario | texto | — |
Una regla posible: días de atraso > 3 Y prioridad = alta.
| Caso | días de atraso | prioridad | Con esa regla |
|---|---|---|---|
| A | 5 | alta | avisa |
| B | 1 | baja | no avisa |
| C | 6 | media | no avisa |
En C se cumple solo una de las dos condiciones. Con Y tienen que cumplirse las dos, así que no avisa. Si cambias la regla a O, C sí avisa.
Tu propia tarea
Si prefieres tu tarea, usa la misma estructura: hasta seis preguntas propias, al menos una de lista, de sí/no o de número para decidir, y tres casos. Diseña A para que avise, B para que no avise y C para el caso límite: con O, que cumpla solo una condición; con Y, que cumpla solo una y por eso no avise.